今天的主角，是一間台灣傳產2000多人大公司的高層，協理等級的長官。

那時的我是一個超大專案的 TL（接近億級規模的案子）。這案子聽起來很大，但實際上執行的工程師只有三位，包含身兼 TL 的我。 更荒謬的是，我身上同時還掛了其他三個前沿技術的研發案&專利。

由於大案子的業主非常重視，當初在契約裡白紙黑字要求：「此專案的 TL 必須 100% 投入在這個案子上。」好不容易競標得標，在簽約時，我們主管全都答應這個要求了。但拿到案子以後，卻完全不是這麼一回事。

主管根本不願意讓我放掉那三個研發案，理由很簡單：

• 我一放掉就沒人可以做了。
• 因為那三個研發案是直接對董事長報告的，我每個月都還要跟著協理去董事長室做匯報，做為主管升遷的重要專案。

從我的角度來看，這種億級規模的案子，我們竟然才 2.5 個工程師在扛；而公司其他小案子，你卻排了 5 個工程師？？？
我當然覺得我應該 100% 在這個大案子上，不然這些工項根本做不完。
做研發案的獎金是接近0，誰也都不願意把自己的工時填在研發案上。

到底要說謊，還是要違約？

最痛苦的是，每當業主詢問我工作時間安排，或要求交月報的時候，我到底要怎麼寫？
寫真話，等於昭告業主我們公司違約；寫假話，出了事就是我扛。

不管選哪個，都是我的問題、都是我要寫報告。

於是，為了把這個炸彈拆掉，我在某次組務會議上，直接攤開了我目前的專案項目，列出這些工作到底佔了我多少時程安排。 我的本意是想把問題提出來，大家理性討論這爛攤子要怎麼分配。

結果我才剛講完，這位協理馬上當著所有人的面說：

「欸，你在那個大案子上是花了 100% 的時間喔！其他你做的那些事情，都是你 行 有 餘 力 而做的喔，跟我們沒關係。」但研發案還是要做喔。

就在他講完這句話的當下，我的手機螢幕亮了。

我的 LINE 跳出一連串通知，那些同樣坐在會議室裡聽著這段幹話的同事們，不約而同地傳了訊息給我：

「行有餘力 :)」
「行有餘力 ~」
「行有餘力呦」

於是從那一天開始，一堆同事看到我都會對我調侃： 行有餘力~~
我真是謝謝這些好同事們。如果有同事因為這篇認出來我，那肯定不是我。

同場加映

這位主管曾經也講過：「如果我要為你們著想的話，那誰要為我的位置著想？」

也曾經在我提離職的時候對我說：「你可能覺得我們這些主管怎麼這麼廢，但等到你待得夠久、做到這個位置上你也可以這樣」

我都不知道這句話到底是叫我留下來還是叫我快逃。